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蔚來2025年Q4盈利7-12億,從“吹牛”到兌現(xiàn),造車路迎關(guān)鍵轉(zhuǎn)折

   發(fā)布時(shí)間:2026-02-10 22:53 作者:沈如風(fēng)

蔚來汽車近日發(fā)布2025年第四季度財(cái)務(wù)預(yù)告,宣布實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤7至12億元,較上年同期55.436億元的虧損實(shí)現(xiàn)歷史性逆轉(zhuǎn)。這一消息標(biāo)志著這家曾被質(zhì)疑"燒錢無底洞"的新勢力車企,終于在成立11年后交出首份盈利答卷。董事長李斌立下的"2025年四季度盈利"軍令狀,在經(jīng)歷多次市場質(zhì)疑后終成現(xiàn)實(shí)。

回顧蔚來發(fā)展歷程,其"用戶企業(yè)"定位自2014年創(chuàng)立之初便飽受爭議。從在NIO House開設(shè)咖啡廳、舉辦藝術(shù)展,到2017年提出"換電三分鐘"構(gòu)想并布局全國換電站網(wǎng)絡(luò),再到2024年宣布造手機(jī)計(jì)劃,這些超前布局曾被業(yè)界視為"不務(wù)正業(yè)"。特別是當(dāng)2024年四季度公司虧損擴(kuò)大至55.4億元、全年凈虧損超220億元時(shí),連內(nèi)部員工都對李斌的盈利承諾產(chǎn)生動(dòng)搖。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2025年3月的內(nèi)部會(huì)議上。面對持續(xù)惡化的財(cái)務(wù)狀況,李斌首次以"軍令狀"形式明確盈利時(shí)間表。公司隨即啟動(dòng)全面改革:供應(yīng)鏈端通過集中采購降低15%成本,運(yùn)營端裁撤30%非核心項(xiàng)目,銷售端優(yōu)化渠道布局減少無效投入。這些舉措使前三季度累計(jì)虧損控制在150億元以內(nèi),為四季度盈利奠定基礎(chǔ)。

銷量爆發(fā)成為關(guān)鍵突破口。2025年四季度蔚來交付量達(dá)12.48萬輛,同比增長71.7%,其中12月單月4.81萬輛的交付量創(chuàng)歷史新高。ES8、樂道L90和L60三款車型精準(zhǔn)切入中大型家用SUV市場,在純電領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢。規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)帶動(dòng)固定成本分?jǐn)偅瑔闻_制造成本同比下降12%,推動(dòng)整車毛利率從一季度的10.2%提升至四季度的14.7%。

盡管實(shí)現(xiàn)單季度盈利,蔚來仍面臨多重挑戰(zhàn)。2025年全年預(yù)計(jì)仍將虧損百億元級別,距離2026年全年盈利目標(biāo)尚有差距。新能源汽車市場競爭加劇,理想、鴻蒙智行等對手持續(xù)施壓,高端純電市場紅利期可能縮短。換電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需年均投入50億元,海外市場拓展存在不確定性,碳酸鋰價(jià)格波動(dòng)帶來新的成本壓力。管理層已明確2026年需保持40%-50%銷量增長,并將綜合毛利率提升至20%的新目標(biāo)。

行業(yè)分析師指出,蔚來盈利具有標(biāo)志性意義,證明新勢力車企通過差異化競爭和精細(xì)化運(yùn)營能夠?qū)崿F(xiàn)突圍。但單季度盈利僅是起點(diǎn),后續(xù)需在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、市場拓展等方面持續(xù)發(fā)力。特別是在多品牌戰(zhàn)略下,如何平衡資源投入與運(yùn)營效率,將成為檢驗(yàn)管理層能力的關(guān)鍵考題。

 
 
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