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科大訊飛SuperAgent:以智能指揮官之姿,引領(lǐng)全球紅人營銷邁入新紀元

   發(fā)布時間:2026-01-20 02:44 作者:楊凌霄

當(dāng)全球化浪潮席卷而來,中國品牌出海已從“可選題”變?yōu)椤氨卮痤}”。2025年,出海營銷市場規(guī)模預(yù)計突破千億美元,但市場層級分化、文化差異顯著、觸點高度分散的復(fù)雜性,讓傳統(tǒng)營銷模式陷入“人力驅(qū)動”的瓶頸。在這場效率與精準度的博弈中,科大訊飛推出的SuperAgent(超級智能體)正以“軍團作戰(zhàn)”模式重構(gòu)全球營銷生態(tài),將紅人篩選、廣告投放、用戶運營等環(huán)節(jié)從“非標”變?yōu)椤皹藴驶保苿有袠I(yè)進入“AI原生驅(qū)動”的新紀元。

在科大訊飛AIMC智能營銷生態(tài)峰會上,一個典型案例印證了SuperAgent的顛覆性能力:某品牌需在20萬美元預(yù)算內(nèi),于美區(qū)TikTok平臺找到100位符合“雙貓家庭”特性的紅人推廣喂食器。傳統(tǒng)模式下,人工篩選需數(shù)周且命中率不足30%,而SuperAgent通過調(diào)度5個子Agent協(xié)同作戰(zhàn)——需求解構(gòu)Agent提取關(guān)鍵信息,產(chǎn)品洞察Agent分析競品與用戶評論,星探Agent基于視頻內(nèi)容與評論區(qū)抓取“多貓共餐”等信號自動打標,邀約Agent生成個性化邀約文案,主控Agent實時優(yōu)化流程——最終交付150位意向紅人,建聯(lián)成功率從8%躍升至24%,執(zhí)行周期壓縮至3天內(nèi)。這一“自動駕駛式”投放模式,讓營銷從“人力堆砌”轉(zhuǎn)向“智能規(guī)劃”。

紅人營銷的“非標”痛點,曾是出海品牌最頭疼的難題。以寵物品牌推廣雙貓喂食器為例,傳統(tǒng)標簽僅能定位“貓博主”,無法區(qū)分單貓或多貓家庭。星探SuperAgent通過分析近3個月活躍博主的視頻內(nèi)容與評論區(qū),抓取“護食”“多貓共餐”等關(guān)鍵詞,半天內(nèi)完成精準篩選,意向紅人命中率達85%。邀約環(huán)節(jié),邀約SuperAgent摒棄模板郵件,根據(jù)紅人內(nèi)容與產(chǎn)品匹配點定制文案,回復(fù)率提升至30%,某掃地機器人品牌借此在兩天內(nèi)與40位紅人達成合作。履約階段,履約SuperAgent化身“24小時項目經(jīng)理”,基于紅人過往數(shù)據(jù)給出合理報價,協(xié)助腳本撰寫與視頻審核,最終某數(shù)碼品牌同時對接98位紅人的活動上線率從70%提升至93%,溝通時間節(jié)省90%。

SuperAgent的突破,源于其“五維進化”能力架構(gòu)。與傳統(tǒng)Agent的“單兵作戰(zhàn)”不同,它內(nèi)置“策略大腦”,能對多目標、長鏈路需求進行智能拆解,調(diào)度多個子Agent協(xié)同作戰(zhàn),并在執(zhí)行中根據(jù)反饋閉環(huán)迭代。科大訊飛副總裁李平將其定義為“從單體智能到群體智能的質(zhì)變”:其“S.U.P.E.R”標準涵蓋生態(tài)力(跨平臺協(xié)同)、覆蓋力(全場景滲透)、創(chuàng)造力(創(chuàng)意生成與優(yōu)化)、生命力(持續(xù)學(xué)習(xí)進化)、決策力(實時策略調(diào)整),共同構(gòu)成衡量“超級”的核心標尺。例如,在程序化廣告領(lǐng)域,SuperAgent已實現(xiàn)1.0階段“局部智能化”,未來2.0階段將強化全局推演能力,以全域數(shù)據(jù)驅(qū)動跨平臺策略制定,構(gòu)建“超級營銷中樞”。

這種變革正在重塑營銷生態(tài)。科大訊飛推出的全球大媒體投放平臺iFLYSail,基于SuperAgent搭建全域數(shù)據(jù)中樞,打通跨平臺媒體數(shù)據(jù)與客戶數(shù)據(jù)鏈路,實現(xiàn)“分鐘級判斷”的動態(tài)投放策略;程序化全球紅人交易平臺iFLYTalent則聚合超1000名獨家紅人與1500萬紅人數(shù)據(jù),覆蓋北美、歐洲、東南亞等核心市場,通過SuperAgent深度賦能紅人匹配、建聯(lián)與履約環(huán)節(jié)。過去12年,科大訊飛AIMarX已服務(wù)全球超1800家客戶,觸達日活躍用戶超30億,其出海經(jīng)驗與AI技術(shù)的融合,正為中國品牌提供從“走出去”到“扎下根”的實戰(zhàn)解決方案。

AppsFlyer亞太區(qū)總裁Ronen Mense在峰會上指出,AI正從效率工具升級為營銷“底層架構(gòu)”,但數(shù)據(jù)割裂與信任度不足仍是規(guī)模化落地的瓶頸。科大訊飛高級副總裁于繼棟則強調(diào),AI需聚焦“可落地、更實用”的價值錨點,才能真正撬動行業(yè)變革。SuperAgent的實踐,正是這一理念的具象化——它讓營銷從“單向推送”轉(zhuǎn)向“智能對話”,將生硬的廣告轉(zhuǎn)化為“懂人心”的價值連接,為全球化品牌與消費者搭建起更親近的橋梁。

 
 
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