在2026中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE2026）上，松延動(dòng)力攜春晚同款人形機(jī)器人“小布米”和“小頑童N2”亮相，吸引了眾多關(guān)注。展會(huì)期間，公司創(chuàng)始人兼CEO姜哲源親自將一臺(tái)“小布米”交付給用戶，這一舉動(dòng)標(biāo)志著松延動(dòng)力正式進(jìn)入規(guī)模化交付的新階段。

自2025年接到大量訂單以來，松延動(dòng)力便將提升交付能力作為企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)。公司迅速整合供應(yīng)鏈上下游資源，優(yōu)化生產(chǎn)線節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化，并搭建了專屬量產(chǎn)基地。同時(shí)，通過核心零部件自研和優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，硬件成本穩(wěn)步下降。僅用數(shù)月時(shí)間，松延動(dòng)力便完成了人形機(jī)器人量產(chǎn)產(chǎn)能的快速爬坡。

姜哲源表示，2026年人形機(jī)器人行業(yè)已進(jìn)入初步規(guī)模化階段。雖然目前機(jī)器人尚未實(shí)現(xiàn)進(jìn)家洗衣服做飯的功能，但今年整個(gè)行業(yè)的總銷量預(yù)計(jì)將大幅提升。他指出，批量交付高品質(zhì)機(jī)器人比制造單臺(tái)機(jī)器人更具挑戰(zhàn)性。人形機(jī)器人涉及數(shù)百甚至上千個(gè)零部件，任何一個(gè)物料備貨不足都可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。隨著產(chǎn)量從月產(chǎn)一兩百臺(tái)提升至一兩千臺(tái)甚至三四千臺(tái)，工人團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大，管理難度也隨之增加。姜哲源提到，他曾見過工人為將螺絲裝入錯(cuò)誤位置而用錘子硬砸的情況。

春晚后，松延動(dòng)力迅速成為京東人形機(jī)器人類目銷量冠軍，線下訂單也呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。姜哲源透露，未來三年，公司希望在某一特定行業(yè)或場(chǎng)景下成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，占據(jù)60%以上的市場(chǎng)份額。

針對(duì)行業(yè)泡沫論，姜哲源認(rèn)為，即使人形機(jī)器人行業(yè)存在泡沫，也不像外界想象的那么嚴(yán)重。他解釋道，泡沫的定義是預(yù)期特別好但最終未能實(shí)現(xiàn)，而當(dāng)前人形機(jī)器人和具身智能行業(yè)的預(yù)期是“汽車的價(jià)格、手機(jī)的量”。如果這一預(yù)期能夠兌現(xiàn)，就不算泡沫；從目前來看，預(yù)期的可實(shí)現(xiàn)性較高。

在談到企業(yè)壁壘構(gòu)建時(shí)，姜哲源表示，所謂的壁壘本質(zhì)上是時(shí)間差。所有技術(shù)都可以通過招聘人才或開源實(shí)現(xiàn)平權(quán)，松延動(dòng)力目前在運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)、供應(yīng)鏈和量產(chǎn)交付環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)只是時(shí)間上的領(lǐng)先，并非不可跨越的壁壘。