2026年總臺春晚的舞臺上，一匹來自《山海經(jīng)》的“吉量”神駒引發(fā)觀眾熱議。這匹目若星海、不慕榮光的神話之馬，在歌手周深的演繹中化身連接人間與理想的橋梁，其垂落的韁繩恰似中國汽車企業(yè)邁向全球市場的姿態(tài)。當(dāng)虛擬與現(xiàn)實交織的舞臺特效褪去，人們發(fā)現(xiàn)這場文化敘事背后，站著以吉利控股集團(tuán)為代表的中國制造業(yè)群體——他們正以技術(shù)創(chuàng)新為韁繩，駕馭著中國汽車產(chǎn)業(yè)奔向星辰大海。

春晚義烏分會場的零點時刻，上千名吉利員工與數(shù)百輛領(lǐng)克900組成的車陣點亮夜空。商貿(mào)城門前，36輛領(lǐng)克900精準(zhǔn)排列成巨型“吉”字，這個持續(xù)12分鐘的燈光秀背后，是吉利工廠72小時不間斷的智能調(diào)度測試。當(dāng)鏡頭切換至生產(chǎn)線，機(jī)械臂與工人協(xié)同作業(yè)的場景，無聲詮釋著“大智造”與“大市場”的共生關(guān)系——這座全球最大的小商品集散地，如今正通過吉利等企業(yè)的技術(shù)賦能，蛻變?yōu)橹悄苤圃斓男聵?biāo)桿。

領(lǐng)克900的春晚首秀絕非偶然。這款搭載“千里浩瀚G-ASD系統(tǒng)”的旗艦車型，在1月完成的OTA升級中實現(xiàn)了AI自主決策與全維感知能力的突破。車內(nèi)衛(wèi)星通信模塊與低軌衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的實時聯(lián)動，讓車輛成為移動的智能終端。這些技術(shù)積累源于吉利長達(dá)十年的布局：從自研芯片到智能駕駛，從車載操作系統(tǒng)到6G通信研究，領(lǐng)克900恰似技術(shù)拼圖的最后一塊，將分散的創(chuàng)新點凝聚成體系化競爭力。

品牌向上的戰(zhàn)略意圖在春晚舞臺顯露無遺。當(dāng)萊昂納爾·里奇乘坐領(lǐng)克900登場時，國際巨星與中國制造的碰撞產(chǎn)生奇妙化學(xué)反應(yīng)。這種精心設(shè)計的品牌敘事，與曹操出行司機(jī)張桂容的亮相形成呼應(yīng)——這位服務(wù)超2萬小時的勞模司機(jī)，在闔家團(tuán)圓的時刻向全國觀眾詮釋了“用戶至上”的服務(wù)理念。從高端制造到民生服務(wù)，吉利正通過多維度的品牌觸點，構(gòu)建“科技+人文”的立體形象。

市場數(shù)據(jù)印證著這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成效。2025年吉利控股以406萬輛年銷量躋身全球車企前十，增速位列三甲。更值得關(guān)注的是其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化：高端車型占比從2020年的18%躍升至37%，智能化車型滲透率超過65%。這些數(shù)字背后，是吉利從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價值創(chuàng)造”的深刻轉(zhuǎn)變，正如董事長李書福在《臺州宣言》中強調(diào)的：“未來的競爭是生態(tài)系統(tǒng)的競爭。”

春晚舞臺上反復(fù)出現(xiàn)的“吉利”元素，正在完成從商業(yè)品牌到文化符號的蛻變。當(dāng)主持人脫口而出的“討個吉利”，當(dāng)馬麗小品中的“馬年圖吉利”，當(dāng)張桂容說出“開吉利車接吉利單”時，這些精心設(shè)計的語言彩蛋，將企業(yè)名稱升華為承載美好寓意的文化載體。這種品牌資產(chǎn)的重構(gòu)，或許比技術(shù)突破更具戰(zhàn)略價值——它讓中國汽車在參與全球競爭時，多了份直抵人心的文化共鳴。

站在領(lǐng)克品牌十周年與極氪五周年的節(jié)點回望，吉利的發(fā)展軌跡恰似其春晚車陣的排列邏輯：既有領(lǐng)克900這樣的技術(shù)旗艦引領(lǐng)方向，又有覆蓋不同細(xì)分市場的產(chǎn)品矩陣提供支撐；既有智能制造的硬實力托底，又有文化認(rèn)同的軟實力護(hù)航。這種多維度的競爭力構(gòu)建，或許正是中國汽車產(chǎn)業(yè)突破內(nèi)卷、走向全球的關(guān)鍵密碼。