在推動高質量發展的浪潮中，地鐵集團積極探索產業工人隊伍建設的新路徑，通過構建“三位一體”的綜合體系，顯著增強了青年員工隊伍的團結與活力，為企業發展注入了源源不斷的“青春動能”。
為了更貼近員工心聲，地鐵集團創新性地開發了“員工之聲”平臺。這一平臺不僅為員工提供了一個自由發表意見和建議的空間，無論是實名還是匿名，都能被聽到。相關分（子）公司和職能部門需在規定時間內回復，并根據反饋積極落實改進措施。自平臺上線以來，員工發帖量已超過500條，合理化建議的回復率達到了100%，辦結率也超過了90%，其成效顯著，榮獲全市“十佳民主管理創新成果”稱號。
為了進一步加強與青年員工的溝通，地鐵集團構建了圓桌會議機制。這一機制注重面對面的交流，通過不定期召開圓桌會議，將傳統的單向灌輸轉變為雙向互動。在這種氛圍中，員工能夠更自由地表達自己的想法，集團也得以收集到更多寶貴的意見。至今，已累計收到100余條建議，贏得了青年員工的一致好評。集團還因此被授予“2023年度幸福企業建設市總工會試點示范單位”。
為了豐富青年員工的精神文化生活，地鐵集團進一步拓展了活動陣地，精心打造了集參觀、體驗、授課、圖書借閱等多種功能于一體的黨建文化館。這里不僅成為了黨性教育的重要場所，也是青年員工文化活動的熱門選擇。至今，已累計承辦了50余期“地鐵講壇”、“主題團日”和“三新教育”等活動。地鐵大廈黨建文化館因其獨特的魅力和豐富的內涵，成功入選常州市黨員教育實境課堂。
地鐵集團還注重通過多樣化的文化活動，增強員工的凝聚力和向心力。各類文化活動的舉辦，不僅豐富了員工的業余生活，也促進了員工之間的交流與合作，為企業的穩定發展奠定了堅實的基礎。
