在新能源賽道競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下，蔚來汽車以一系列亮眼成績宣告其在2025年成功走出低谷，開啟新一輪高速增長周期。新年伊始，蔚來創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌向全體員工發(fā)布全員信，既總結(jié)過往成就，也為2026年的激烈競爭吹響沖鋒號。

2025年，蔚來在交付成績上實現(xiàn)重大突破。12月，公司新車交付量達(dá)48,135臺，創(chuàng)歷史新高，同比增長54.6%；四季度交付124,807臺，同樣刷新紀(jì)錄，同比增長71.7%。全年三品牌協(xié)同發(fā)力，共交付新車326,028臺，同比增長46.9%。其中，樂道L90上市5個月累計交付43,439臺，榮膺年度大型純電SUV銷量冠軍；蔚來全新ES8在12月交付22,256臺，打破40萬元以上車型單月交付量紀(jì)錄。這兩款大車重塑了所在市場競爭格局，引領(lǐng)大三排SUV進(jìn)入純電時代。firefly螢火蟲作為新品牌，連續(xù)五個月銷量增長，在高端小車市場份額突破61%，連續(xù)七個月市占率居首。

這些成績的背后，是蔚來在技術(shù)創(chuàng)新與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的持續(xù)投入。2025年，蔚來迎來技術(shù)創(chuàng)新與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“收獲期”。研發(fā)上，全球首顆車規(guī)5納米高階智駕芯片、整車全域操作系統(tǒng)、天行智能底盤等核心技術(shù)量產(chǎn)上車，不僅提升了產(chǎn)品性能與體驗上限，還實現(xiàn)顯著技術(shù)降本。智能系統(tǒng)持續(xù)迭代，跨品牌、多車型的智能化平臺化能力深化，開發(fā)、迭代與運營效率大幅提升，技術(shù)優(yōu)勢正轉(zhuǎn)化為用戶價值與市場認(rèn)可。在充換電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，蔚來全球已建成3,737座換電站，累計換電服務(wù)超9600萬次。高速換電站達(dá)1010座，“換電縣縣通”和“加電風(fēng)景線”穩(wěn)步推進(jìn)。新年第一天，德欽梅里雪山換電站落成，滇藏?fù)Q電路線全線貫通，全國車友可全程換電直達(dá)珠峰，“讓加電和加油一樣方便”的承諾正逐步兌現(xiàn)。樂道L90與蔚來全新ES8的熱銷，便捷的充換電網(wǎng)絡(luò)功不可沒。

過去一年，蔚來還展現(xiàn)出強大組織韌性。公司進(jìn)行艱難但必要的組織變革，全員經(jīng)營意識和成本控制能力增強，CBU機制基本落地，體系能力與運營效率提升，為參與激烈市場競爭奠定基礎(chǔ)。

然而，李斌在信中明確指出，智能電動汽車產(chǎn)業(yè)競爭已進(jìn)入決賽階段，技術(shù)升級迭代加速，市場競爭壓力劇增。越是殘酷環(huán)境，越需保持戰(zhàn)略定力，不妄自菲薄，也不自欺欺人。李斌認(rèn)為，純電技術(shù)黃金時代正在到來。2025年前11個月，純電在新能源市場占比達(dá)61.9%，增速高于增程和插混。隨著技術(shù)進(jìn)步與基礎(chǔ)設(shè)施完善，純電體驗收益已大于加電不便損失。到2030年，新能源汽車在中國新車市場滲透率將超90%，純電占比超80%。蔚來12項全棧技術(shù)積累與充換電基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，將獲更多用戶認(rèn)可。

為在2026年“決賽”中占據(jù)有利位置，李斌提出五項戰(zhàn)略準(zhǔn)備。首先，繼續(xù)圍繞智能電動汽車12項核心全棧技術(shù)堅決投入，確保產(chǎn)品與技術(shù)領(lǐng)先。2026年將推出三款新車，提升高端大車市場份額。蔚來世界模型NWM將突破算法架構(gòu)和訓(xùn)練范式，智能輔助駕駛體驗全面提升；NOMI intelligence將更新迭代，增強智能座艙競爭力。

其次，持續(xù)投入充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二季度開啟第五代換電站大規(guī)模建設(shè)，全年新增超1000座，年底建成超4600座。推進(jìn)“換電縣縣通”，建成超100條“加電風(fēng)景線”，提升能源商業(yè)運營能力，為充換電業(yè)務(wù)盈利打基礎(chǔ)。

第三，加強銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2026年，蔚來、樂道、firefly螢火蟲在深耕重點市場同時，聯(lián)合布局下沉市場，覆蓋超210個地級市銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升銷售與服務(wù)能力應(yīng)對競爭。

第四，穩(wěn)步推進(jìn)全球化布局。專注深耕中國市場同時，通過國家總代理模式，以firefly螢火蟲為先行品牌，計劃累計進(jìn)入40個國家和地區(qū)市場。

最后，深化組織變革，完善圍繞用戶價值創(chuàng)造的基本經(jīng)營單元和高效運營體系，強化成本控制與ROI意識，提升運營效率，在長期競爭中生存。

再過幾天，蔚來將迎來第100萬臺量產(chǎn)車下線。李斌表示，用戶支持是前進(jìn)動力與競爭底氣，希望員工保持初心，用更好產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營業(yè)績回饋用戶信任，在“泥濘路上的馬拉松”征程中專注行動，迎接挑戰(zhàn)。