市數(shù)據(jù)集團(tuán)近日召開專題會議，聚焦公司治理體系現(xiàn)代化建設(shè)，旨在通過系統(tǒng)性改革提升企業(yè)核心競爭力，為淮安數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。會議由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)主持，各業(yè)務(wù)部門及下屬子公司負(fù)責(zé)人共同參與，圍繞制度優(yōu)化、風(fēng)險防控等核心議題展開深入研討。

會議重點(diǎn)傳達(dá)了市交投集團(tuán)制定的《公司治理體系建設(shè)實(shí)施方案》，明確將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理作為根本原則，以構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為總體方向。方案提出通過完善制度體系、強(qiáng)化執(zhí)行效能、筑牢風(fēng)險防線三大路徑，推動企業(yè)管理從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)條線分割向"決策-治理-業(yè)務(wù)-風(fēng)控-監(jiān)督"全鏈條協(xié)同轉(zhuǎn)型，形成權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的治理格局。

針對數(shù)據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)特性，會議強(qiáng)調(diào)要建立動態(tài)適配的制度框架。一方面需覆蓋經(jīng)營管理全流程，確保制度無死角；另一方面要突出主責(zé)主業(yè)，針對數(shù)據(jù)采集、存儲、應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)規(guī)范。特別要求將風(fēng)險管控嵌入業(yè)務(wù)場景，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)風(fēng)險識別、評估、處置的閉環(huán)管理，切實(shí)提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。

為保障改革落地見效，會議部署了"制度優(yōu)化專項(xiàng)行動"，要求各部門對照新標(biāo)準(zhǔn)開展制度"立改廢"工作：對缺失環(huán)節(jié)加快建章立制，對滯后條款及時修訂完善，對冗余制度果斷清理廢止。同時建立常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制，將治理體系建設(shè)成效納入績效考核，確保各項(xiàng)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、高質(zhì)量完成。