近期，雙環(huán)傳動集團各分子公司年度員工大會陸續(xù)召開，全面部署新一年重點工作，表彰先進典型，凝聚發(fā)展共識，激勵全體員工以更飽滿的熱情投身2026年新征程。集團董事長吳長鴻與各子公司負責人圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、技術創(chuàng)新、市場拓展等議題展開深入部署，為高質量發(fā)展注入新動能。

吳長鴻在講話中充分肯定各子公司2025年取得的成績，并強調(diào)2026年需堅定實施“短期靠裝備、中期靠研發(fā)、長期靠文化”三步走戰(zhàn)略。他指出，集團將持續(xù)以齒輪為核心推進同心多元化發(fā)展，統(tǒng)籌技術、質量、成本、交期、綠色五大維度協(xié)同提升；通過嚴控設備投入、優(yōu)化OEE指標、降低質量損耗等措施補齊短板；同時加快全球化布局，以一流產(chǎn)品與服務拓展國際市場。針對產(chǎn)業(yè)變革趨勢，他要求雙環(huán)研究院聯(lián)合全球頂尖資源攻關核心技術，推動AI技術在研發(fā)、營銷、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)深度應用，持續(xù)提升人均產(chǎn)值與運營效能。

雙環(huán)本部總經(jīng)理周志強提出“工藝引領、數(shù)字賦能、降本提效、攻堅市場”四大核心任務。2026年將依托雙環(huán)研究院拓展小總成業(yè)務，通過參數(shù)計算、超精磨工藝等技術提升產(chǎn)品合格率與NVH性能；強化AI資產(chǎn)建設，推動研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)智能化改造；同時優(yōu)化成本管控與供應商管理，筑牢安全與質量底線，力爭營收再創(chuàng)新高。

江蘇雙環(huán)總經(jīng)理聞靈浩以“QUALITY No.1 品質至上”為主題，通過五年數(shù)據(jù)對比分析發(fā)展軌跡，明確2026年需兼顧業(yè)績指標與管理指標提升。他要求各職能部門全力支撐分廠毛利目標達成，倡導員工踐行“創(chuàng)新、專業(yè)、敬業(yè)、高效、廉潔”五大素養(yǎng)，以品質為核心推動高質量發(fā)展。

嘉興雙環(huán)總經(jīng)理王賓廉提出“穩(wěn)中提質，效中求進”年度主題，強調(diào)通過設備折舊優(yōu)化、質量成本管控、員工效率提升等四大維度實現(xiàn)轉型。他指出，AI技術不是錦上添花，而是制造體系升級的關鍵，公司將通過產(chǎn)線升級、工藝改進、供應鏈協(xié)同等五大舉措構建長期競爭優(yōu)勢。

重慶雙環(huán)總經(jīng)理李支強將2026年定為“質量年”，要求以品質夯實發(fā)展根基。他鼓勵員工堅持“做難而正確的事”，通過拓市場、抓質量、強創(chuàng)新積蓄發(fā)展力量，在逆境中搶占先機，推動公司邁向更高質量的發(fā)展階段。

環(huán)驅科技總經(jīng)理李勝明確“客戶至上，價值導向，技術賦能，質創(chuàng)未來”方針，要求以市場為導向提升服務水平，以技術為支撐構建產(chǎn)品護城河。他強調(diào)，2026年需通過市場引領、技術賦能、高效運營實現(xiàn)質創(chuàng)未來的品牌承諾，推動公司可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)智云創(chuàng)總經(jīng)理楊東坡提出“蓄力生長，融合共贏”發(fā)展路徑，要求以內(nèi)部數(shù)字化為落腳點提升質量、成本、交期指標，同時積極拓展外部市場與院校合作，通過“引進來”與“走出去”雙輪驅動實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

環(huán)歐智能總經(jīng)理馮闖聚焦“降本增效，創(chuàng)新提質”，要求優(yōu)化市場布局與銷售策略，嚴控采購外協(xié)比例，推動技術創(chuàng)新與標準統(tǒng)一。他呼吁全員凝聚資源優(yōu)勢，全力攻克成本難題，確保2026年各項目標順利達成。

雙環(huán)研究院院長張戎回顧自2021年成立以來的發(fā)展成果，明確2026年將繼續(xù)對標行業(yè)標桿，聚焦核心技術攻關與研發(fā)體系完善，全面推進“環(huán)抱AI”戰(zhàn)略在全集團的應用。他號召團隊踐行“客戶為本，創(chuàng)新提效”方針，為集團提供差異化競爭優(yōu)勢。