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樂道L80:智能電動車“死亡谷”中,能否成為破局“關鍵牌”?

   發布時間:2026-05-01 06:13 作者:趙云飛

在杭州一場持續不斷的春雨中,樂道L80的預售發布會落下帷幕。舞臺旁,李斌與媒體人圍站閑聊,話題不經意間落在了發布會上的那只邊牧身上?!捌鋵嵾@場發布會我最擔心的就是這個狗狗不配合?!崩畋笮χf道。這個看似輕松的細節,卻透露出這場發布會背后的深意——李斌在臺上鋪床、做飯、遛狗,試圖勾勒出一幅“向往的生活”圖景,然而次日媒體溝通會上,他展現出的清醒認知,卻與臺上的溫情畫面形成鮮明對比。

“新車效應死亡谷”,這是李斌在溝通會上反復提及的概念,用以描述當下智能電動車行業“上市即巔峰,巔峰即衰退”的殘酷現實。他指出,競爭白熱化、技術迭代快、傳播脈沖化是造成這一現象的主要原因。但更深層的原因在于,汽車正從“耐用品”向“快消品”轉變。一顆芯片的升級就可能帶來代際差異,一次OTA更新的延遲就可能導致二手車價格暴跌。李斌坦言:“現在新能源車技術發展進步確實很快?!边@句話背后,是樂道品牌近半年來經歷的一場信任危機。

2026款樂道L90的升級引發了老車主的不滿。智駕硬件的代差讓老車主擔心車輛保值率,盡管樂道推出了延長NOA使用權和復購煥新券等補償方案,但“剛提車就被迭代”的失落感仍難以完全消解。面對“背刺”質疑,李斌的回應顯得務實而直接:“用戶覺得自己的車買虧了,感覺‘背刺’了,我們都特別能理解。但車在價格上如果沒有競爭力,車越賣越少,大家更不開心,用戶更不滿意?!边@一表態標志著蔚來用戶運營邏輯的轉變。2025年,蔚來曾因降價、剝離換電權益、推出樂道品牌等舉措被部分老車主指責“違背初心”,但當“既要滿足老用戶情緒價值,又要用性價比吸引新用戶”成為無解難題時,李斌選擇了后者。

他甚至在溝通會上直言:“一輛車比較好的持有時間是三四年左右?!边@句話出自一個以“用戶企業”自居的創始人,聽起來有些殘酷,但在技術快速迭代的背景下,這或許是車企能給出的最誠實的預期管理。既然無法阻擋摩爾定律,那就重構用戶的持有預期。

面對“新車效應死亡谷”的挑戰,樂道L80的解題思路是“場景空間體驗”。李斌在溝通會上透露,2025年大五座SUV市場中純電滲透率僅為6.4%,而大六座市場已高達37%。用戶不選純電大五座,并非不喜歡,而是因為沒有好的產品。樂道L80的“質變”就押注在這一點上。

240L的智能電動前備艙不僅能裝,還能放下“餐廚套裝”;二排放倒后的2600L空間,讓李斌和秦力洪能躺進去“共枕”。這些設計并非隨意為之,而是基于對用戶需求的深刻洞察。李斌強調:“這些事情不是誰都能做,如果前備艙開口不這么低、前艙集成化沒這么高,是無法實現的。”

為了實現這些設計,樂道L80在電池選擇上放棄了更便宜的磷酸鐵鋰,堅持使用三元鋰。沈斐算了一筆賬:雖然三元鋰貴了幾千塊,但省下的重量和空間實實在在地還給了用戶。在“續航數據”內卷和“用戶體驗”細節之間,樂道選擇了后者。這也解釋了為什么李斌在溝通中反復提及“毛利縮水”。面對芯片、鋰、鋁的漲價潮,樂道L80的定價顯得極其克制,預定權益甚至從“2000抵5000”縮水為“1000抵3000”。李斌直言:“賬要算得比較細了?!边@種在成本高壓下的“斤斤計較”,恰恰是樂道L80試圖在“死亡谷”中突圍的求生欲。

產品定義再精妙,如果沒有市場認知,一切都是徒勞。溝通會上,李斌透露了一個令人意外的數據:“樂道的品牌知名度大概相當于2019年年底、2020年初的蔚來?!痹跇返繪90已經大賣近一年之后,這一數據似乎有些不可思議,但結合2026年一季度樂道交付量的波動來看,樂道最大的敵人不是競品,而是“流量”。

為了打破認知圍墻,李斌提出了“SKY門店”策略。2026年,蔚來、樂道、firefly螢火蟲將通過三品牌同店的方式在下沉市場鋪開銷售網絡。這意味著樂道不再需要單打獨斗地去地級市開店,而是可以借蔚來的勢能快速擴大市場覆蓋。沈斐在溝通中提到:“我們最大的挑戰還是很多人不知道,其實只要知道樂道,我們的轉化率是非常高的?!边@句話既透露出自信,也透露出無奈——在信息爆炸的時代,讓“知道”發生,成本極高。

與此同時,李斌在組織架構上展現出“鐵腕”的歸一化思路。他透露,蔚來、樂道、firefly螢火蟲在底層研發上完全打通:同款電驅、復用智能系統、統一電池包規格?!耙院笪祦碛蒙癍^,樂道也用神璣,沒那么多花里胡哨的差異化?!边@種技術上的“平權”,確保了樂道L80在智能化上與旗艦ET9站在同一起跑線,但也讓蔚來品牌的高溢價受到了挑戰。這是一種“左右手互搏”的膽略,當李斌決定讓樂道L80搭載與蔚來ES8同款的340kW電驅時,他其實已經想明白了,與其讓競品蠶食市場,不如讓子品牌在內部賽馬。

溝通會的最后,有媒體問及蔚來是否會涉足機器人領域,李斌的回答耐人尋味:“我們不會像在中國智能汽車產業鏈上什么事都走在前頭,請允許我們在這件事情上采取一些先觀望再入場的策略?!边@種“后發”的克制,與當年蔚來重金投入NIO House、終身免費換電的“激進”形成鮮明對比。當年的蔚來,是創業者的理想主義;現在的李斌,是成熟企業家的精打細算。樂道L80不僅僅是一款新車,它是蔚來體系力的“試金石”,檢驗著蔚來能否在技術快速迭代的洪流中穩住老用戶,能否在成本失控的壓力下依然做出有“巧思”的產品,能否利用蔚來積累的底層技術在下沉市場攻城略地。真正的考驗,將在五月中旬新車正式上市、用戶用真金白銀投票的那一刻,才剛剛開始。

 
 
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