春節(jié)假期，當多數(shù)人沉浸在節(jié)日的閑適中時，上海零號灣科技創(chuàng)新策源功能區(qū)的創(chuàng)業(yè)者們卻將這段時間視為難得的“窗口期”。道路兩旁空出的車位、安靜的實驗室與辦公室，成為他們專注思考戰(zhàn)略、打磨技術的最佳背景。在這里，科研與市場的碰撞正催生著新的產(chǎn)業(yè)力量。

鉅蛟光電創(chuàng)始人楊佳苗的辦公室位于零號灣一棟灰藍色小樓的一層。300平方米的空間被光學儀器占據(jù)，工位反而顯得局促。這家專注于高端DLP（數(shù)字光處理技術）模組國產(chǎn)化的企業(yè)，成立不到三年便躋身國內(nèi)細分領域第一梯隊，客戶涵蓋集成電路與航空航天頭部企業(yè)。楊佳苗的身份頗為特殊——他既是上海交大智能光電感知研究所所長，也是創(chuàng)業(yè)者。這種雙重角色讓他深刻體會到技術轉化之難：“高校不缺成果，但讓成果從實驗室走向產(chǎn)線，需要跨越的不僅是技術鴻溝。”

高端DLP技術被視為精密制造的“命門”。傳統(tǒng)機器視覺僅能識別零部件基本信息，而DLP技術通過主動發(fā)射特殊設計的光束，可提取物體更深層次的信息，滿足芯片、顯示屏等超精密自動化產(chǎn)線的需求。楊佳苗回憶，回國任教時發(fā)現(xiàn)國內(nèi)高端設備長期受制于人，最先進的技術買不到，售后跟不上，而市場需求卻在激增。2024年，他決定創(chuàng)業(yè)，試圖打破這種被動局面。如今，團隊正在攻克設備穩(wěn)定性難題，嘗試用算法補償硬件短板。“國外走了幾十年的路，我們可以用新的原理和方法實現(xiàn)彎道超車。”他說。

與鉅蛟光電的“硬科技”路線不同，易校選擇從數(shù)字化管理切入AI賽道。這家成立于2015年的企業(yè)，憑借無代碼開發(fā)平臺“輕流”服務了超萬家付費客戶，其中制造業(yè)占比過半。創(chuàng)始人薄智元是個思維活躍的“90后”，他直言：“市場變化太快，規(guī)劃得按天算。”春節(jié)期間，當多數(shù)員工休假時，易校的團隊仍在運轉：一支24小時在線解決客戶問題，一支籌備新品發(fā)布會，另一支通過直播向傳統(tǒng)行業(yè)老板普及AI獲客技巧。

薄智元觀察到，春節(jié)期間公司咨詢量不降反升。“老板們閑下來反而更焦慮，都在尋找業(yè)務與新技術的結合點。”他坦言，AI技術的迭代速度超出預期，甚至有人質(zhì)疑“無代碼技術是否會被AI取代”。易校的應對策略是全面擁抱AI，將大模型能力融入產(chǎn)品，讓用戶用更智能的方式“搭積木”。“工具進化了，但需求始終存在，我們要用更聰明的方式解決它們。”薄智元說。目前，易校正在籌備3月初的新品發(fā)布，計劃通過AI重構無代碼開發(fā)流程。

零號灣的“安靜”背后，是創(chuàng)業(yè)者對“慢”與“快”的獨特理解。楊佳苗拒絕制定激進的營收目標，認為“盲目擴張只會疲于奔命”。他選擇先服務好現(xiàn)有客戶，逐步提升設備性能，再拓展市場。“國外硬件優(yōu)勢需要幾十年積累，我們可以用算法加速追趕。”這種理念與零號灣的生態(tài)不謀而合。上海零號灣創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理張志剛表示，這里不追求速成項目，而是構建技術生根的土壤——背靠高校學術資源，連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈，給創(chuàng)業(yè)者留足成長時間。“春天來了，地基穩(wěn)的企業(yè)才能跑得更快。”他說。