在新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，騰度充電正以堅(jiān)定的步伐，從區(qū)域充電運(yùn)營商向新能源綜合服務(wù)商大步邁進(jìn)。2025年，面對新能源賽道激烈的市場競爭，充電樁布局不均衡、盈利模式單一等難題成為行業(yè)發(fā)展的掣肘。然而，騰度充電始終堅(jiān)守“深耕常德本土”的初心，秉持“技術(shù)筑基、生態(tài)賦能”的理念，不斷拓展“充電 +”服務(wù)的邊界，讓綠色能源深度融入人們的出行與生活場景。

憑借扎實(shí)的技術(shù)積累與創(chuàng)新實(shí)踐，騰度充電在2025年收獲了豐碩成果，成功躋身首批國家級高新技術(shù)企業(yè)公示名單。這一榮譽(yù)不僅是對公司技術(shù)實(shí)力的高度認(rèn)可，更為其長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。成績的背后，離不開全體騰度合伙人的堅(jiān)守付出與并肩拼搏，他們共同為騰度充電的發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧與力量。

立足2026年，騰度充電錨定“平臺化、生態(tài)化”的核心發(fā)展方向，以“平臺整合、業(yè)務(wù)延伸、市場下沉、盈利升級”四化驅(qū)動為有力抓手，全力夯實(shí)發(fā)展根基、鍛造核心競爭力。在技術(shù)層面，公司致力于攻克跨品牌設(shè)備兼容難題，引入先進(jìn)的AI算法實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警，大幅提升運(yùn)維效能，確保充電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。服務(wù)層面，通過深挖用戶充電時(shí)段、車型偏好等數(shù)據(jù)，構(gòu)建精準(zhǔn)的用戶畫像，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與需求的精準(zhǔn)匹配，為用戶提供更加個(gè)性化、便捷的充電體驗(yàn)。

場景拓展是騰度充電2026年戰(zhàn)略的重要一環(huán)。公司深入挖掘“充電 +”的多元價(jià)值，積極聯(lián)動汽車后市場、社區(qū)便民、商業(yè)綜合體等場景，同時(shí)拓展電瓶車增值服務(wù)，打造全方位的新能源服務(wù)生態(tài)。在能源領(lǐng)域，啟動V2G技術(shù)調(diào)研，儲備虛擬電廠交易、能源互動等前沿能力，搶占未來生態(tài)發(fā)展的先機(jī)，為新能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

區(qū)域深耕是騰度充電2026年戰(zhàn)略的核心支撐。公司持續(xù)聚焦湖南及華中市場，秉持“深耕核心、下沉縣域”的思路，構(gòu)建全場景充電網(wǎng)絡(luò)。在城市端，優(yōu)化社區(qū)、商圈、交通樞紐等核心場景的站點(diǎn)布局，提升服務(wù)密度，讓用戶能夠更加便捷地找到充電設(shè)施；在縣域端，推進(jìn)“小站點(diǎn)大覆蓋”戰(zhàn)略，同步開展家用充電樁銷售業(yè)務(wù)，填補(bǔ)服務(wù)空白，滿足縣域用戶的充電需求；在社區(qū)端，規(guī)模化推廣老舊小區(qū)電瓶車充電設(shè)施，有效解決安全隱患，助力社區(qū)綠色治理，提升居民的生活品質(zhì)。

人才是騰度充電長遠(yuǎn)發(fā)展的核心動能。2026年，公司將優(yōu)化組織架構(gòu)，厘清業(yè)務(wù)職責(zé)，提升運(yùn)營效率，確保各項(xiàng)工作高效有序開展。同時(shí)，構(gòu)建“內(nèi)部培養(yǎng) + 外部引進(jìn)”的人才體系，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，筑牢人才根基，為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)的組織保障，吸引更多優(yōu)秀人才加入騰度充電的大家庭。

立足新的發(fā)展起點(diǎn)，騰度充電明確了2026年的關(guān)鍵任務(wù)。年中將建成跨品牌智能管理平臺，實(shí)現(xiàn)充電服務(wù)的智能化、集約化，提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量。以市場擴(kuò)張為重點(diǎn)，力爭在2027年覆蓋華中全域城區(qū)及縣域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。深化多領(lǐng)域協(xié)同，構(gòu)建綠色服務(wù)生態(tài)，推動新能源產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。推動多元業(yè)務(wù)升級，提升盈利質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為新能源產(chǎn)業(yè)的繁榮貢獻(xiàn)騰度力量。