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蘿卜快跑“熄火”引爭(zhēng)議:安全策略“敏感”過(guò)當(dāng)還是必要之舉?

   發(fā)布時(shí)間:2026-04-09 04:55 作者:趙云飛

武漢街頭近日上演了一場(chǎng)特殊的“交通靜默”——多輛蘿卜快跑無(wú)人駕駛車(chē)輛在高架橋與主干道上集體停止運(yùn)行,車(chē)輛如被按下暫停鍵般靜止路中。所幸事件未造成人員傷亡,車(chē)內(nèi)乘客均安全撤離,但輿論場(chǎng)隨即掀起軒然大波,從“技術(shù)不成熟”到“百度自動(dòng)駕駛能力存疑”的質(zhì)疑聲鋪天蓋地。

這場(chǎng)看似技術(shù)故障的背后,實(shí)則隱藏著自動(dòng)駕駛行業(yè)最核心的矛盾:安全策略的邊界究竟該如何劃定?當(dāng)L4級(jí)自動(dòng)駕駛車(chē)輛面臨系統(tǒng)異常時(shí),是選擇冒險(xiǎn)繼續(xù)行駛,還是采取最保守的停運(yùn)措施?這個(gè)問(wèn)題的答案,直接決定了公眾對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)的信任度。

要理解此次事件,需先厘清L4級(jí)自動(dòng)駕駛的責(zé)任認(rèn)定邏輯。根據(jù)《智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)準(zhǔn)入和上路通行試點(diǎn)實(shí)施指南》,此類(lèi)車(chē)輛的責(zé)任主體為廠商而非乘客。這意味著,當(dāng)車(chē)輛出現(xiàn)異常時(shí),廠商必須優(yōu)先考慮避免二次事故的風(fēng)險(xiǎn)。與傳統(tǒng)L3級(jí)以下輔助駕駛車(chē)輛不同,后者在系統(tǒng)失效時(shí)可由駕駛員接管,而L4級(jí)車(chē)輛駕駛位可能無(wú)人,這要求廠商必須通過(guò)云端與車(chē)端的協(xié)同決策來(lái)確保安全。

從技術(shù)配置看,蘿卜快跑的單車(chē)能力堪稱(chēng)豪華:4顆128線激光雷達(dá)、12個(gè)攝像頭、6個(gè)毫米波雷達(dá)、12個(gè)超聲波雷達(dá),配合雙Orin X芯片提供的1200 TOPS算力,足以支持車(chē)輛自主感知環(huán)境、識(shí)別停車(chē)區(qū)域并完成靠邊操作。然而,百度的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)卻將決策權(quán)高度集中于云端——所有終端車(chē)輛在接收云端停車(chē)指令后,若需靠邊需再次申請(qǐng)車(chē)端操作指令。這種設(shè)計(jì)在常規(guī)場(chǎng)景下可確保統(tǒng)一調(diào)度,但在極端情況下卻可能成為系統(tǒng)癱瘓的誘因。

此次事件中,云端下發(fā)停車(chē)指令后,車(chē)輛因缺乏自主靠邊權(quán)限而集體靜止路中。批評(píng)者認(rèn)為,讓車(chē)輛靠邊停車(chē)才是更安全的選擇,但問(wèn)題在于:當(dāng)車(chē)內(nèi)無(wú)安全員時(shí),誰(shuí)為乘客安全與整體交通秩序負(fù)責(zé)?若車(chē)輛在自主靠邊過(guò)程中發(fā)生剮蹭或引發(fā)連鎖事故,責(zé)任將如何界定?這種“寧可靜止也不冒險(xiǎn)”的策略,本質(zhì)上是廠商對(duì)責(zé)任劃分的極端化應(yīng)對(duì)。

類(lèi)似場(chǎng)景并非中國(guó)獨(dú)有。2025年12月,舊金山大面積停電導(dǎo)致Waymo數(shù)百輛無(wú)人車(chē)集體趴窩。其技術(shù)邏輯與蘿卜快跑如出一轍:車(chē)輛雖能識(shí)別熄滅的紅綠燈,但出于審慎原則,需向遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)發(fā)送確認(rèn)請(qǐng)求。當(dāng)停電規(guī)模超出系統(tǒng)處理能力時(shí),所有車(chē)輛因等待確認(rèn)而卡在路口。反觀特斯拉,其純視覺(jué)方案與端到端神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)賦予單車(chē)完全自主決策權(quán),卻導(dǎo)致奧斯汀Robotaxi在半年內(nèi)發(fā)生14起碰撞,事故率是人類(lèi)的4至8倍。

三種策略,三種代價(jià):特斯拉的“放權(quán)”換來(lái)高事故率,Waymo的“中間路線”在異常場(chǎng)景下崩潰,蘿卜快跑的“云端集控”則因過(guò)度謹(jǐn)慎引發(fā)系統(tǒng)性癱瘓。這揭示了一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):自動(dòng)駕駛的終極難題,不是如何讓車(chē)跑起來(lái),而是如何讓車(chē)在異常情況下安全停下。當(dāng)行業(yè)將90%的資源投入感知、決策與控制算法時(shí),對(duì)“停車(chē)策略”的研究卻長(zhǎng)期被忽視——這或許才是當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的最大盲區(qū)。

公眾對(duì)自動(dòng)駕駛的容忍度呈現(xiàn)明顯雙重標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)大模型因“智能涌現(xiàn)”而犯錯(cuò)時(shí),人們選擇寬容;但當(dāng)無(wú)人車(chē)因執(zhí)行最安全策略而“笨拙”時(shí),批評(píng)聲卻洶涌而至。這種矛盾背后,是技術(shù)理想與現(xiàn)實(shí)責(zé)任的激烈碰撞。對(duì)于站在行業(yè)風(fēng)口浪尖的蘿卜快跑們而言,他們選擇的不是技術(shù)路徑,而是一條承載生命重量的責(zé)任之路——哪怕這條路會(huì)讓他們顯得“不夠聰明”。

 
 
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