走進(jìn)海倫哲位于徐州的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，仿佛踏入了一座充滿科技感的工業(yè)殿堂。車間內(nèi)，一臺臺高空作業(yè)車猶如鋼鐵巨人般矗立，黑色的臂架直指蒼穹，彰顯著力量與技術(shù)的完美結(jié)合。在應(yīng)急救援車展區(qū)，黃色的應(yīng)急電源車與白色的出口高空作業(yè)車整齊排列，車身上“海倫哲”的標(biāo)識格外醒目，成為一道亮麗的風(fēng)景線。

車間中央的智能大屏上，生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)以及產(chǎn)能統(tǒng)計圖表實時更新，數(shù)字化的生產(chǎn)脈絡(luò)清晰可見。從“34號車，生產(chǎn)進(jìn)度99%”到“45號車，生產(chǎn)進(jìn)度38%”，每一組數(shù)據(jù)都跳動著海倫哲高效生產(chǎn)的節(jié)奏。這家僅有700余名員工的特種裝備企業(yè)，不走“大而全”的規(guī)模化道路，而是選擇在高空作業(yè)、應(yīng)急救援、軍工保障等細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，走出了一條差異化的發(fā)展之路。

海倫哲的發(fā)展歷程并非一帆風(fēng)順。從曾陷入控制權(quán)變動、業(yè)績波動的困境，到通過三年戰(zhàn)略重塑實現(xiàn)逆襲，再到如今站在“十五五”的起點(diǎn)，海倫哲以扎實的技術(shù)和精準(zhǔn)的布局，續(xù)寫著特種裝備企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展篇章。在國內(nèi)市場，海倫哲聚焦高價值細(xì)分群體，深度服務(wù)電力、消防、應(yīng)急、軍工等垂直領(lǐng)域的大客戶，業(yè)績持續(xù)攀升。2025年前三季度，公司營業(yè)收入同比增長28.75%，歸母凈利潤同比增長32.57%，這一成績的取得離不開其“多品種、中小批量”的定制化策略。

在定制化策略的推動下，海倫哲的產(chǎn)品高度貼合客戶個性化需求與高品質(zhì)定位，具備強(qiáng)勁的溢價能力。其高空作業(yè)車在租賃市場被譽(yù)為“租賃高車中的勞斯萊斯”，足見其產(chǎn)品的卓越性能與市場認(rèn)可度。然而，海倫哲并未滿足于國內(nèi)市場的成功，而是將目光投向了更廣闊的國際市場。據(jù)公司董事兼副總經(jīng)理陳慧源介紹，今年上半年，海倫哲海外訂單金額已超去年全年總額，國際化布局正迎來快速增長。

國際化道路的開辟并非易事。每進(jìn)入一個新的國家或地區(qū)市場，海倫哲都需要依據(jù)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)法規(guī)及認(rèn)證體系，完成相應(yīng)的車輛型式認(rèn)證或市場準(zhǔn)入審批流程。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但海倫哲對增長前景充滿信心。陳慧源表示：“未來我們將繼續(xù)錨定‘高端化、國際化’戰(zhàn)略，以更多突破性智能產(chǎn)品開拓海外市場。”

技術(shù)是海倫哲成長的核心驅(qū)動力。在海倫哲的產(chǎn)品序列中，每一臺設(shè)備都蘊(yùn)含著技術(shù)突圍的故事。高空無人機(jī)滅火消防車搭載的無人機(jī)能直沖155米高空，液氮消防車的滅火效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)裝備，64米超高空作業(yè)車則彰顯了海倫哲對高度的不斷追求。這些明星產(chǎn)品的背后，是海倫哲對技術(shù)極致的追求。2018年，為打破國外公司在國內(nèi)絕緣型高空作業(yè)車及其關(guān)鍵核心部件市場的壟斷，海倫哲研發(fā)團(tuán)隊毅然啟動高性能絕緣復(fù)合材料的自主研發(fā)項目。

經(jīng)過三年的攻堅克難，研發(fā)團(tuán)隊成功研發(fā)出高空作業(yè)車玻璃鋼絕緣臂。據(jù)海倫哲復(fù)合與新材料研究室主任薛浩回憶，研發(fā)過程中經(jīng)歷了無數(shù)次的實驗，玻璃纖維濕度的絲毫偏差都可能導(dǎo)致前功盡棄。最終，經(jīng)第三方檢測，該產(chǎn)品的絕緣、機(jī)械及耐老化等性能均達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品水平，部分參數(shù)甚至實現(xiàn)超越。正是這樣的技術(shù)積淀，使海倫哲成為多項國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要乃至主導(dǎo)制定者，主要業(yè)務(wù)板塊發(fā)明專利數(shù)量占據(jù)全行業(yè)半數(shù)以上。

技術(shù)突破的背后，是海倫哲“研發(fā)投入不設(shè)限”的堅定承諾。只要有重大產(chǎn)品需求，只要需要資金，公司都會全力支持。根據(jù)2025年三季報，海倫哲前三季度研發(fā)費(fèi)用同比增加409.8萬元。同時，公司極力推動研發(fā)人員深入市場、展場和現(xiàn)場，了解、挖掘市場的真實需求，進(jìn)而持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計與性能。這種“不設(shè)限”的投入與以市場為導(dǎo)向的研發(fā)機(jī)制，已結(jié)出累累碩果。

站在“十五五”的起點(diǎn)，海倫哲的發(fā)展方向愈發(fā)清晰。公司將繼續(xù)錨定“特種高端智能裝備”這一核心定位，堅持內(nèi)生增長與外延發(fā)展并重，著力打造企業(yè)第二增長曲線。盡管在高空作業(yè)車領(lǐng)域已位居行業(yè)龍頭，但海倫哲并未止步于此。陳慧源表示：“我們在各細(xì)分領(lǐng)域雖已是頭部企業(yè)，但離全品類龍頭還有距離，這正是‘十五五’期間要重點(diǎn)突破的方向。”

面對特種裝備賽道整體空間有限的客觀現(xiàn)實，海倫哲選擇在細(xì)分領(lǐng)域深挖潛力。今年推向市場的機(jī)器人雙斗絕緣斗臂車，正是基于客戶需求快速響應(yīng)的成果。陳慧源說：“只要客戶有需求，我們就迅速跟進(jìn)，要么自主攻堅，要么與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，目標(biāo)是在特種車輛領(lǐng)域持續(xù)拓展適配多元場景的新產(chǎn)品。”

智能化是海倫哲實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心引擎。公司已前瞻布局高空作業(yè)車的輕量化、大高度、智能化與新能源化研發(fā)，以及電力應(yīng)急保障裝備的成套化、智能化、高機(jī)動性、高越野性開發(fā)。今年推出的小型化電力應(yīng)急保障車，可輕松駛?cè)氤鞘械叵驴臻g、涵洞等狹窄區(qū)域，更好地適配城市搶修保電的實際需求。與此同時，智能基因正從產(chǎn)品端滲入制造全鏈條。車間內(nèi)，MOM（制造運(yùn)營管理系統(tǒng)）已正式上線，實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)的數(shù)字化采集與互聯(lián)互通。海倫哲正持續(xù)推進(jìn)全方位智能化改造，同步開展智能制造成熟度評估，以強(qiáng)化龍頭地位的關(guān)鍵競爭力。