在第六屆中國國際充換電運(yùn)營商大會的兩輪電動充換電論壇上，閃開來電憑借其深耕二輪電動車充電領(lǐng)域的十年經(jīng)驗(yàn)，成為全場焦點(diǎn)。作為嘉興智行物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司旗下的專業(yè)品牌，閃開來電不僅展示了覆蓋全國321個(gè)城市的業(yè)務(wù)版圖，更以超過70000個(gè)社區(qū)與校園場景的布局，累計(jì)投放40余萬臺充電設(shè)備、服務(wù)2100萬用戶的硬核數(shù)據(jù)，彰顯了其作為行業(yè)“隱形冠軍”的實(shí)力。此次與華為、星星充電等頭部企業(yè)同臺交流，進(jìn)一步印證了其在細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)桿地位。

閃開集團(tuán)副總經(jīng)理、閃開來電事業(yè)部總經(jīng)理毛云民在演講中直言，當(dāng)前行業(yè)正面臨安全與競爭的雙重挑戰(zhàn)。他以“堅(jiān)守安全、反對內(nèi)卷”為核心主張，呼吁市場回歸理性發(fā)展軌道。針對部分企業(yè)為壓縮成本犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的亂象，毛云民強(qiáng)調(diào)：“安全不是成本，而是企業(yè)生存的生命線；反內(nèi)卷不是口號，而是價(jià)值觀的體現(xiàn)。”這一觀點(diǎn)引發(fā)與會者強(qiáng)烈共鳴，也為行業(yè)健康發(fā)展提供了新思路。

在安全保障體系構(gòu)建方面，閃開來電已形成全鏈條閉環(huán)管理。從硬件設(shè)備的防火防爆設(shè)計(jì)，到軟件平臺的實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警；從標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營流程的嚴(yán)格落地，到與保險(xiǎn)公司合作推出的專項(xiàng)保障方案，每一環(huán)節(jié)都滲透著“安全至上”的理念。毛云民透露，該體系已幫助合作社區(qū)降低90%以上的充電安全隱患，成為運(yùn)營商開拓市場的“核心武器”。

獨(dú)特的“輕重平衡”合作模式是閃開來電快速擴(kuò)張的關(guān)鍵。品牌方承擔(dān)設(shè)備投入與技術(shù)研發(fā)重任，運(yùn)營商則專注本地化服務(wù)，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的生態(tài)共同體。毛云民用“我出槍彈，你帶隊(duì)沖鋒”的比喻，生動詮釋了雙方協(xié)作邏輯。這種模式既降低了運(yùn)營商準(zhǔn)入門檻，又確保了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，助力品牌年均新增超10萬臺充電樁，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與口碑的雙贏。

目前，閃開來電已與萬科、綠城等頭部物業(yè)建立深度戰(zhàn)略合作，其商業(yè)模式獲得資本市場高度認(rèn)可。對于合作伙伴而言，選擇閃開來電不僅意味著參與一個(gè)盈利項(xiàng)目，更是加入一個(gè)注重技術(shù)創(chuàng)新、恪守安全底線的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。隨著AI大模型等技術(shù)的逐步引入，閃開來電正朝著更智能、高效的運(yùn)營方向邁進(jìn)，持續(xù)引領(lǐng)二輪電動車充電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。